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Narrative Storytelling Zukunft Organisationsentwicklung Unternehmensführung Mitarbeiterführung Kommunikation

Weshalb wir Aufwindnarrative so dringend brauchen und wie sie entstehen

Narrative sind Erzählungen mit Bedeutung. Sie bestimmen, wie wir denken und handeln. Ihr Tenor entscheidet darüber, wie sich unser Leben, ein Unternehmen, die Wirtschaft und unsere Gesellschaft als Ganzes entwickeln. Deshalb sind Aufwindnarrative so überaus wichtig. Sie haben eine geradezu magische Kraft. Zukunft wird aus Geschichten gemacht. Nicht Zahlen, Daten und Fakten, sondern Geschichten, die…WeiterlesenWeshalb wir Aufwindnarrative so dringend brauchen und wie sie entstehen

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Narrative Storytelling Zukunft Organisationsentwicklung Unternehmensführung Marke und Marketing Für Sie gelesen

Storytelling und Narrative: Mit machtvollen Geschichten zum Erfolg

Storytelling und Narrative werden in Marketing und PR seit langem erfolgreich genutzt. Als ich noch CMO war, habe ich beides oft eingesetzt. Auch drinnen im Unternehmen ist beides überaus wertvoll. Es kann die Unternehmenskultur verbessern, Change- und Transformationsprozesse erleichtern und den Personalern die Arbeit sehr viel einfacher machen. Wenn KI alles Analytische mehr und mehr…WeiterlesenStorytelling und Narrative: Mit machtvollen Geschichten zum Erfolg

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Zukunft Organisationsentwicklung Unternehmensführung Übermorgengestalter

Übermorgengestalter: wie die Joker in einem Kartenspiel

„Am Ende wird die Zukunft so sein, wie wir sie heute gestalten,“ sagt Amy Webb. Und sie muss es wissen. Sie zählt zu den bedeutendsten Futurologen weltweit. Was wir heute tun oder lassen entscheidet darüber, wie es uns künftig ergeht. Was geht denn schon mal? sollte unser Grundmodus sein. Für den, der so an die…WeiterlesenÜbermorgengestalter: wie die Joker in einem Kartenspiel

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Organisationsentwicklung Unternehmensführung Mitarbeiterführung Übermorgengestalter Für Sie gelesen

Über Vielseitigkeit, das Tausendsassa-Prinzip und die dringend benötigten Übermorgengestalter

Wer sind die wichtigsten Menschen im Unternehmen? Es sind die, die nach vorne schauen und das Unternehmen voranbringen wollen. Wer auf der Stelle tritt und das tut, was alle immer schon tun, bringt das Unternehmen zum Stillstand. So verliert es den Anschluss und andere ziehen an ihm vorbei. Das will wohl niemand. So passen die…WeiterlesenÜber Vielseitigkeit, das Tausendsassa-Prinzip und die dringend benötigten Übermorgengestalter

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Nachhaltigkeit Zukunft Organisationsentwicklung Unternehmensführung

Mit Green Storytelling und weiteren grünen Maßnahmen punkten

Das übliche „grüne“ Storytelling ist meist viel zu faktenlastig und vor allem auch viel zu komplex. Zahlen, Daten und Fakten sind Schwerstarbeit für unseren Denkapparat. Emotionale Geschichten und alles Menschliche hingegen haben einen sehr hohen Stellenwert und bekommen Vorfahrt im Kopf. Deshalb gilt: Facts tell. Stories sell. Fakten berichten, Geschichten bewegen und verkaufen gut. Zudem…WeiterlesenMit Green Storytelling und weiteren grünen Maßnahmen punkten

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Nachhaltigkeit Zukunft Organisationsentwicklung Unternehmensführung

XaaS: Abfall war gestern, Müllberge adé

Was die Wirtschaft so gerne Wertschöpfung nennt, ist in Wirklichkeit eine systematische Wertevernichtung. Das können wir uns einfach nicht länger leisten. Denn die Erde ist ein Planet mit sehr begrenzten Ressourcen. Die gute Nachricht: Unternehmen und Konsumenten können ihr Verhalten in intelligentere Bahnen lenken. Einer der möglichen Wege heißt XaaS. Die globale Zirkularität, so der…WeiterlesenXaaS: Abfall war gestern, Müllberge adé

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Nachhaltigkeit Zukunft Organisationsentwicklung Unternehmensführung

Nachhaltigkeit first! „Später“ wird immer schneller „zu spät“

„Was kostet es uns, wenn wir in Sachen Nachhaltigkeit weiterhin zögern?“ Das sollte eine der Kernfragen jeder Geschäftspolitik sein. Und jegliches eigene Zögern müsste ein Preisschild bekommen. Denn unternehmerische Zögerlichkeit verursacht erhebliche Kosten – und führt letztlich ins Aus. Der Tod ganzer Industrien ist schon besiegelt, weil sie sich nicht rechtzeitig wandeln. Betriebsstörungen durch Wetterextreme,…WeiterlesenNachhaltigkeit first! „Später“ wird immer schneller „zu spät“

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Zukunft Organisationsentwicklung Unternehmensführung Digitalisierung Innovationen

Dystopie oder Anastrophe: Wir haben die Wahl

Ständig will man mir erzählen, was alles nicht funktioniert und wie düster die Zukunft wird. In der Kaffeeküche, beim Spazierengehen, auf Events, überall höre ich solche Diskussionen. Wem eine derart defizitorientierte Sicht zu eigen ist, blockiert sich und andere für Wandel und Fortschritt. Nur mit anastrophischem Denken und Handeln können Unternehmen und Planet wieder gesunden.…WeiterlesenDystopie oder Anastrophe: Wir haben die Wahl