Wer sind die wichtigsten Menschen im Unternehmen? Es sind die, die nach vorne schauen und das Unternehmen voranbringen wollen. Wer auf der Stelle tritt und das tut, was alle immer schon tun, bringt das Unternehmen zum Stillstand. So verliert es den Anschluss und andere ziehen an ihm vorbei. Das will wohl niemand. So passen die…WeiterlesenÜber Vielseitigkeit, das Tausendsassa-Prinzip und die dringend benötigten Übermorgengestalter
Kategorie: Organisationsentwicklung
Das übliche „grüne“ Storytelling ist meist viel zu faktenlastig und vor allem auch viel zu komplex. Zahlen, Daten und Fakten sind Schwerstarbeit für unseren Denkapparat. Emotionale Geschichten und alles Menschliche hingegen haben einen sehr hohen Stellenwert und bekommen Vorfahrt im Kopf. Deshalb gilt: Facts tell. Stories sell. Fakten berichten, Geschichten bewegen und verkaufen gut. Zudem…WeiterlesenMit Green Storytelling und weiteren grünen Maßnahmen punkten
Was die Wirtschaft so gerne Wertschöpfung nennt, ist in Wirklichkeit eine systematische Wertevernichtung. Das können wir uns einfach nicht länger leisten. Denn die Erde ist ein Planet mit sehr begrenzten Ressourcen. Die gute Nachricht: Unternehmen und Konsumenten können ihr Verhalten in intelligentere Bahnen lenken. Einer der möglichen Wege heißt XaaS. Die globale Zirkularität, so der…WeiterlesenXaaS: Abfall war gestern, Müllberge adé
„Was kostet es uns, wenn wir in Sachen Nachhaltigkeit weiterhin zögern?“ Das sollte eine der Kernfragen jeder Geschäftspolitik sein. Und jegliches eigene Zögern müsste ein Preisschild bekommen. Denn unternehmerische Zögerlichkeit verursacht erhebliche Kosten – und führt letztlich ins Aus. Der Tod ganzer Industrien ist schon besiegelt, weil sie sich nicht rechtzeitig wandeln. Betriebsstörungen durch Wetterextreme,…WeiterlesenNachhaltigkeit first! „Später“ wird immer schneller „zu spät“
Ständig will man mir erzählen, was alles nicht funktioniert und wie düster die Zukunft wird. In der Kaffeeküche, beim Spazierengehen, auf Events, überall höre ich solche Diskussionen. Wem eine derart defizitorientierte Sicht zu eigen ist, blockiert sich und andere für Wandel und Fortschritt. Nur mit anastrophischem Denken und Handeln können Unternehmen und Planet wieder gesunden.…WeiterlesenDystopie oder Anastrophe: Wir haben die Wahl
Neue, zukunftsweisende Formen des Wirtschaftens sind unumgänglich. Die alten haben eine erschöpfte Umwelt und erschöpfte Menschen hinterlassen. Mittelfristig wird sich die Geschäftstätigkeit in vielen Unternehmen substanziell ändern. Die Wandlung darf allerdings nicht nur wegen der Regulatorik erfolgen, sie braucht Überzeugung und inneren Antrieb. Insbesondere sollten wir kurzfristigen ökonomischen Erfolg weder mit langfristigen ökologischen noch mit…WeiterlesenFortan gilt: „Impact first“ statt „Maximalprofit first“
Auch, wenn es nicht immer den Anschein hat: Unternehmen, die den Planeten aktiv zerstören, sind sterbende Unternehmen. Denn in solche Industrien wird schon bald niemand mehr investieren. Überalterte und damit oft umwelttoxische Produkte wird bald niemand mehr kaufen. Und in Unternehmen mit einer rückständigen, nichtnachhaltigen Unternehmenskultur wird bald niemand mehr arbeiten wollen. Jeder der klug…WeiterlesenBei Umweltzerstörern arbeiten, kaufen und investieren? Nein danke!
Ständig wollen mir Stimmen da draußen erzählen, dass die Menschen Veränderung hassen. Wer sich eine derart defizitorientierte Sicht zu eigen macht, blockiert sich und andere für jeglichen Wandel. Denn Energie folgt der Aufmerksamkeit. Natürlich mag unser Denkapparat das Bekannte und die Routinen, weil beides Sicherheit bietet und Energie sparen hilft. Zugleich üben Herausforderungen eine starke…WeiterlesenMenschen mögen keine Veränderung? Pah, das ist ein Mythos!