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Unternehmensführung Organisationsentwicklung

In 5 Schritten: So schaffen Sie Ihre organisationale Transformation

Krisen, vor allem solche, die so fundamental sind wie die, die wir gerade durchleben, machen Kurswechsel nötig und erzwingen Wandel. Krisen öffnen aber auch Türen, sie schaffen Durchbrüche und ermöglichen Chancen zur Weiterentwicklung. Eine Krise ähnelt zudem einer Disruption. Wir wissen nicht, ob und wann sie kommt und wen sie trifft, doch wenn, dann passiert…WeiterlesenIn 5 Schritten: So schaffen Sie Ihre organisationale Transformation

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Unternehmensführung

Für Sie gelesen: “Agilstabile Organisationen” und “Zukunftsblind”

Heute möchte ich meinen Lesern zwei Bücher empfehlen, die sich als Ergänzung und zur Vertiefung unseres Bestsellers “Die Orbit-Organisation” sehr gut eignen. “Agilstabile Organisationen” zeigt den “Weg zum dynamischen Unternehmen und verteilten Leadership”. Autor ist Richard Pichler, Unternehmensberater und Professor an der Fachhochschule des BFI Wien. In “Zukunftsblind” legt Benedikt Herles, ehemals Unternehmensberater und heute…WeiterlesenFür Sie gelesen: “Agilstabile Organisationen” und “Zukunftsblind”

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Unternehmensführung Organisationsentwicklung

Neu: Ausbildung zum zertifizierten Orbit-Organisationsentwickler vom 3. bis 5. 9. 2020

Neue Businesszeiten können nicht auf traditionelle Weise gemanagt werden. In einer Umgebung von gestern kann man nicht auf Gedanken für morgen kommen. Und zentrale Steuerung funktioniert nicht in komplexen Systemen. Solange sich in den Unternehmen an den Grundstrukturen nichts ändert, ist alles andere nur Puder und Schminke. Ein Umdenken des gesamten organisationalen Systems ist unumgänglich.…WeiterlesenNeu: Ausbildung zum zertifizierten Orbit-Organisationsentwickler vom 3. bis 5. 9. 2020

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Unternehmensführung Organisationsentwicklung

Unternehmensentwicklung: Dreierlei Purpose, um fit für die Zukunft zu sein

Zahlungsbereite Menschen, Toptalente und auch die Gesellschaft erwarten längst, dass ein Unternehmen hehrere Ziele verfolgt als Marktführerschaft und Maximalrenditen. Sie verlangen nach einer Vereinbarkeit von Profitstreben und Nachhaltigkeit. Sie wollen wissen, welche ethische Haltung ein Anbieter glaubhaft vertritt, wie er mit seinen Kunden und Mitarbeitern umgeht und welchen Nutzwert er der Welt und den Menschen…WeiterlesenUnternehmensentwicklung: Dreierlei Purpose, um fit für die Zukunft zu sein