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Digitalisierung Für Sie gelesen

Für Sie gelesen: Erde 5.0 und Technology vs. Humanity

Während der Vorrecherche zu meinem neuen Buch “Die Orbit-Organisation” habe ich natürlich auch eine Menge anderer Bücher gelesen. Zwei stachen dabei besonders heraus: “Erde 5.0” von Karl-Heinz Land und “Technology vs. Humanity” von Gerd Leonhard. Was diese beiden Bücher besonders macht?WeiterlesenFür Sie gelesen: Erde 5.0 und Technology vs. Humanity

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Unternehmensführung Für Sie gelesen

Lesetipps: Agile Evolution und Leadmanagement in der Praxis

Heute möchte ich zwei Bücher empfehlen, die sehr spannend sind, weil sie dem Leser in Form eines Business-Romans eine Geschichte erzählen: Nämlich die, wie das jeweilige Thema in einem fiktiven Unternehmen eingeführt wird. Mit allen Höhen und Tiefen. Und, na klar: Mit einem schließlichen Happy End.WeiterlesenLesetipps: Agile Evolution und Leadmanagement in der Praxis

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Unternehmensführung Für Sie gelesen

Erfolgsgeschichten dezentralisierter Organisationen gibt es en masse

Meine letzten Blogbeiträge handelten davon, wie man sein Unternehmen Schritt für Schritt in Richtung Selbstorganisation steuern kann. Dies wurde anhand des Haufe-Quadranten entwickelt, den ich um die absolut notwendige Kundendimension erweitert habe. Weitere Beispiele gibt es genug …WeiterlesenErfolgsgeschichten dezentralisierter Organisationen gibt es en masse

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Unternehmensführung Digitalisierung Für Sie gelesen

Für Sie gelesen: “Agile Unternehmen” und “Lean Startup”

Um die Zukunft aktiv mitzugestalten, werden agile Strukturen und Arbeitsmethoden benötigt. Sind diese implementiert, dauert das Erstellen von Prototypen, das Testen am Markt und das Einholen qualifizierter Kundenfeedbacks nur noch Tage, nicht mehr Monate oder Jahre. Solche Zeitersparnisse machen agile Teams zu einem enormen Wettbewerbsvorteil. In Fit für die Next Economy werden eine ganze Reihe…WeiterlesenFür Sie gelesen: “Agile Unternehmen” und “Lean Startup”

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Unternehmensführung Für Sie gelesen

Für Sie gelesen: Game Change von Pia Struck – und Digital Leadership

Die ewig Gestrigen haben schon immer versucht, den Fortschritt am Fortschreiten zu hindern. Das wird natürlich auch diesmal nicht klappen. Wer seine Verweigerungshaltung nicht aufgibt, verschwindet in der Bedeutungslosigkeit. Damit das nicht passiert, hält “Fit für die Next Economy” sowohl operative als auch strategische Wege zum Ziel parat. Zwei weitere Bücher möchte ich dazu empfehlen.WeiterlesenFür Sie gelesen: Game Change von Pia Struck – und Digital Leadership

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Mitarbeiterführung Für Sie gelesen

Für Sie gelesen: Agiler führen von Svenja Hofert und Freiheit … von Carsten Rath

Führung geht heute definitiv anders. Eine Menge dazu steht in meinem neuen Buch “Fit für die Next Economy“. Einiges dazu hatte ich auch in meinem letzten Blogpost über Management, Mitarbeiterführung und Leadership gesagt. Zudem möchte ich Ihnen zwei aktuelle Führungsbücher empfehlen.WeiterlesenFür Sie gelesen: Agiler führen von Svenja Hofert und Freiheit … von Carsten Rath

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Marke und Marketing Für Sie gelesen

Für Sie gelesen: “Homo Deus” und “Wem gehört die Zukunft”

Ostern ist eine gute Zeit, sich mit religiösen Dingen zu befassen. Oder ganz einfach mit unserer Zukunft. Niemand weiß genau, was sie bringt, doch das, was sie bringt, bringt sie schnell. Exponentiell schnell. Um die Dimensionen dessen, was exponentiell schnell bedeutet, zu zeigen, wird gern die Geschichte mit dem Schachbrett und den Reiskörnern erzählt. Angeblich…WeiterlesenFür Sie gelesen: “Homo Deus” und “Wem gehört die Zukunft”

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Unternehmensführung Touchpoint Management Mitarbeiterführung Digitalisierung Für Sie gelesen

#Trends2017 (3/3): Das Management und die Erschütterung der Macht

Die Digitalisierung schaltet gerade den Turbo ein. Die Umbrüche in der Arbeitswelt sind dabei kolossal. Doch in klassischen Unternehmen scheint die Zeit stehengeblieben zu sein. Verstaubte Managementmoden, Topdown-Organigramme, Silostrukturen, Command & Control-Mechanismen, Hierarchiegehabe, tradierte Karrierewege, eine antiquierte Führungskultur und anderes Uraltzeugs sind der Beleg. Disruptive Zeiten hingegen erzeugen nicht nur Rasanz, sondern auch permanente Vorläufigkeit. Alles…Weiterlesen#Trends2017 (3/3): Das Management und die Erschütterung der Macht